很多管理者都爱运动。同投身运动的绝大多数人一样，管理体重、告别亚健康、摆脱压力是大多数管理者开始参与式运动的初衷。事实上，运动改善的不仅是身体，还有头脑。

运动让人更真诚，你无法在运动中糊弄自己，必须日复一日地去调动自己的勇气、耐力与专注。而作为一名创业者，首先必须要找到属于自己的理念，并使自己的言行与理念绝对一致。与此同时，一项关于领导者品质的长期调研显示，人们最想从一个领导者身上看到的品质是“真诚”。

运动能提升目标控制感。马拉松长跑对一个领导者来说，就是目标掌控感的绝佳隐喻。有了目标，然后稳健甚至云淡风轻地去把控它、完成它，这是对领导者的另一个重要诉求，也是很多参与式运动坚持者的一个重要品质。

运动是绝佳的管理实战演练。那些坚持参与式运动的管理者，也正是能够于细节处把握“运动管理学”的人。运动就是最具体验感的管理实战演练，如决胜于细节、意志的磨练、随时模拟挑战。

运动更大的魅力在于，你不必像一个天才运动员那样出色，只要正在参与其中，就一定能找到自己想要的价值。

北京冬奥会拉开帷幕，国人对冬奥的热情也在持续升温，热“雪”沸腾。此外，一系列冬奥项目也点燃了国人对运动的热情。而实际上，知名企业家钟爱运动的从来就不少。

高盛集团首席执行官、前美国财政部长亨利·帕森（Henry Paulson）喜欢参与橄榄球运动；豪雅全球总裁简·克里斯蒂芬·巴宾（Jean Christophe Babin）热爱驾驶帆船并参加过美洲杯；万科创始人王石几乎登遍了七大洲的最高峰，并早在2008年就成功登顶珠峰。看似只会做生意的企业家，在运动上也照样风生水起，莫非运动精神和企业家精神之间存在某种无形的关联？

**不以竞争为主要目的的个人或团体运动，我把它命名为“参与式运动”。与竞技运动的最大区别就在于“参与”二字。**参与式运动重在实现运动成果的迁移。迁移是心理学概念，即对一种事物的学习、准备、认识状态可以转移到另一种事物上并产生影响。我们想关注的，就是企业家的参与式运动是如何实现运动成果向其他方向迁移的。