01

有次，客户反馈了一个紧急问题，要求下班前必须得修复。领导安排张工跟进这个问题，张工是一名资深软件工程师，张工接到任务，想重现该问题，结果发现并不是必现，于是定位到排查bug问题所在，费了九牛二虎之力之力，终于从上万行代码中定位到问题所在，最后张工修改了5行代码，编译运行，bug解决了，提交代码。这时已经是下午4点了。

张工舒了一口气，伸了一下懒腰，这时跟张工很要好的财务妹子过来了，找张工确认上次报销的事情，看见张工懒羊羊的。

“不是吧，你今天又只改这几行代码啊？”妹子问。

“是啊，今天的工作就处理这个，可花了不少心思”张工说，以为妹子会体谅。

“不是吧，一天改这5行代码，工作真的很轻松啊，你看看我，我今天都做了两张报表，连去茶水间倒杯开水都得一路小跑，还是当程序员好啊。互联网大佬马化腾、雷军、刘强东都是技术出身，看看我也要改行做程序员，怎么样？”

“刘强东是程序员出身？”

“是啊，刘强东在一次讲座上，说自己在校大三的时候，也就是1995年左右，他给别人写代码，一个晚上就能赚5万呢。”

张工一时竟无言以对。

程序员一天的工作量改5行代码，表面看似轻松，背后一直在超负荷运转，所隐含的艰辛不容易。有时候定位不到问题，不得不不断地调试，排查bug。冰心说：“成功的花儿，人们只惊羡它现时的美丽。当初它的芽儿浸透了奋斗的泪水,洒遍了牺牲的细雨。”不无道理。

02

多编写代码，不断地尝试

想要成为一名合格的程序员，毫无疑问，编码是不可避免，持续不断地编码，代码要达到一定的量。程序员是一个在实践中成长的职业。如果不加以实践，即使看再多的书，听再多的视频，也很难把知识掌握到透彻，到了真正做项目的时候，难免会遇到各种各样的问题。最好的方法，是通过上机调试，参与从设计到开发到测试到维护一整套的流程。

刚开始工作时，基础比较薄弱，要在工作中要学会寻找成就感，哪怕只是完成一个小小的功能，优化了一段代码，都是你辛勤付出的结果，是你能力提高的体现。记得刚参加工作的时候，第一次Excel一个导入导出的功能时，要验证Excel表格数据格式，当时就慌了，因为不知怎么做，于是午间休息时，上网查各种资料啊，终于把功能实现了。

注重编码规范

周期性的回顾自己，看看以前编写的代码，有哪些可以改善，这样能看出以前的自己与现在的自己这两者之间的差距。

类似这样的经历或许你也有过：

回头看看自己一年前编写的代码，惊讶地发现，哇哈，如此不规范的代码，是谁编写的？确定是我写的吗？我能写出这样惨目忍睹的代码？分分钟钟怀疑人生。

代码规范的重要性我们都知道，但要真正做好，还需要我们在实践中慢慢的累积，不断修炼。那些看似无用的东西要经过我们慢慢地累积由量变达到质变的时候，相信你能体会到其价值所在。

养成良好的代码规范不是为了别人，也不是为了公司，而是为了提高自己的编程修养，提高自己认识事物的能力。让自己编写的代码可维护性更好、可重用性和可扩展性更强。

规范的代码可以帮助快速调试程序，快速检查找到问题所在，节省时间。

多关注新技术

互联网时代，新技术层出不穷，技术的不断进步，会加速我们以前所掌握所熟悉的技术的过时。

学习一门新的技术，要通过实践。可以把它应用到工作中的项目，如果条件限制，也要尝试做。唯有实践，你的新技术才能理解得更为深刻。知道有那么一门技术，与实际使用过，其间的差异可不止一点。建议对于技术不宜贪多而不够深入。很多技术，我们都很有兴趣，对于刚兴起的技术，也紧紧跟随。但是，几乎都是蜻蜓点水、一知半解。回头想想，似乎什么都会一点，网站设计，数据库，移动开发、缓存分布式的等，但是，却没有核心竞争力，我能做的，大家都会做，而且，我也没有把握比别人做得更好。

重视沟通

职场里，有的员工在任务进展过程中不注意沟通，认为我只要最后把领导安排的任务完成了就算完事了，结果往往需要项目负责人或上级主管问起来时才想起来汇报进展；更糟糕的情况是即使在开发过程中出现了问题，也不敢主动沟通，而要等到别人问起来了才提出目前碰到的困难。这样会给别人造成极大的困扰和担心：如果我没有问，那么这个问题是不是就卡在这里？项目进度是不是就延期了。

编码只是程序员工作的一部分，团队之间的沟通也不容忽视。

职场上，对你的职场形象造成负面影响的其实并不是事情没有按期达成，因为有时候确实有一些因素会导致事情无法正常完成，而危害最大的是你没有及时沟通问题，造成问题的搁浅和发酵，最终造成的结果与预期不符；这会给团队带来不必要的麻烦：出现问题为什么不及早反馈沟通？

你遇到的问题，或者团队中已经有人解决了。因此，我们需要意识到定期沟通的机制对于跟进效果是一个重要的指标；那么如何搭建一个好的沟通机制呢？在这里给大家推荐一个SMART模型。

S代表的是Specific:沟通内容要具体

M代表的是Measurable：衡量指标要量化

A代表的是Achievable：目标制定要实际

R代表的是Relevant：个人的目标要与团队目标一致；团队的目标要与公司战略一致。

T代表的是Time：完成工作需要的时间，预计达成结果的时间

03

特别喜欢这样一句话，喷泉之所以漂亮是因为她有了压力；瀑布之所以壮观是因为她没有了退路；水之所以能穿石是因为永远在坚持。编程的工作很辛苦很累。有时候我也想放弃，不做了。可是想想，路是自己选择了，再怎么样也要走下去，如今想想，我还应该感谢做程序员的那段时光，编码工作虽然艰辛，但也让我学到了不少东西。

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